Тренеры и консультанты о тендерах. Как провести тендер эффективно. Типичные ошибки в ходе тендера. Специалисты HR-службы о тендерах. Алгоритм проведения тендера. Дополнительные советы.

Циклы в обучении персонала. Сложности в оценки эффективности обучения сотрудников. Способы оценки эффективности обучения. Формы и способы обучения сотрудников

От психологических тестов до комплексной процедуры- Ассесмент- центра. Понятие Ассесмент-центра. История принятия комплексной процедуры.

Терапия и фехтование. Чудодейственная сила меча. Работа над собой и своей жизнью смысл терапевтического фехтования.

Личная история профессионального становления. Специфика работы- инициальный подход. О системе оплаты труда и мотивации сотрудников. Политика вознаграждений и штрафов, что лучше работает.

Расчет окупаемости вложенных в обучение средств. Методы и способы оценки эффективности и результативности обучения. Практический опыт.

Необходимость введения понятия бизнес-коучинг. Специфика бизнес-коучига и его отличие от коучинга жизни. Виды бизнес-коучинга: наставнический и коуч-менеджмент, VIP-коучинг.

Специфика мотивации по-русски. В какой пропорции оптимальны кнут и пряник? Как избежать шаблонов в мотивировании сотрудников? Лидерство по-русски. Патриотизм национальный и корпоративный.

Природа возникновения стресса. Принцип айкидо как один из способов противостоять стрессу. Фазы управления стрессом: утилизация энергии, релаксация, управление настроением. Профилактика стресса на разных уровнях: организационном, и индивидуальном.

Понятие бизнес- культуры. Коротко об особенностях китайской, японской и американской бизнес-культуре. 7 базовых принципов ведения дел в России из кодекса российского предпринимателя 1912г. Современная российская бизнес-культура.

Обучение управленцев базовым компетенциям - путь к повышению производительности труда. Как быстро обучить большое количество линейных менеджеров. Программа обучения. Опыт подготовки внутренних тренеров на примере конкретных организаций

Эффективное взаимодействие менеджеров с рабочими – как ведущее направление повышения производительности труда в 21 веке. Опыт развития менеджеров на конкретных российских предприятиях.

Понятие компетенции. Забота, строгость и справедливость как традиционно российские компетенции. Образ идеального руководителя

Какая она на самом деле, существующая современная российская бизнес-культура. Связь уровня корпоративной культуры с уровнем образованности сотрудников. 4 поколения тренингов для развития персонала и организационной культуры.

Почему провайдеры заказчики оценки невсегда находят общий язык. Особенность оценки персонала провайдерами. Оценка по компетенциям. Алгоритм подготовки к работе по оценке персонала.

Связь корпоративной культуры компании с национальным менталитетом. Применение опыта А.В. Суворова в формировании культуры постоянного совершенствования, с учетом особенностей русского характера.

Эффективность бизнеса тесно связана с культурными традициями той или иной страны ее национальным менталитетом. 200 лет назад Александр Васильевич Суворов разработал систему, которая в опоре на загадочную русскую душу смогла сделать из неграмотных крестьян самую сильную и самую профессиональную армию в мире.

Как всё начиналось: история создания тренинга «Наука побеждать». Развитие управленческих компетенций по системе А.В.Суворова. Формирование новой управленческой культуры.

Требования к менеджерам по продаже в период кризиса. Принципы А.В. Суворова – глазомер, быстрота, натиск в практике продаж. Сила мотивации по Суворовски. Оценка качества эффективности обучения.

Специфика ассесмента в кризисе. Специфика аттестационных процедур в кризисе. Оценка как способ повысить мотивацию сотрудников к работе.

Понятие обучающейся (адаптивной) организации. Самые актуальные в кризисе управленческие компетенции. Алгоритм по управлению изменениями. Обучение и мотивация персонала - основа для работы в условиях кризиса. Кризис как шанс для перехода компании на более высокий уровень организационного развития.

Выход из кризиса по-Суворовски

Летуновский В.

Для Суворова не было безвыходных ситуаций. Все трудности, с которыми он встречался на своем пути, лишь делали его сильнее. Победа над кризис в опоре на «суворовские» глазомер, быстроту и натиск.

Типология сотрудников: 6 базовых ролей. Как узнать свою базовую роль.5 советов работодателю о том, как создать команду

Быть лидером полезно. Гендерные особенности руководителей. Супружеские и дружеские отношения между руководителем и подчинённым: путь к успеху или регрессу?

Клуб профессионалов по оценке персонала как сообщество с узконаправленной спецификой, которое, помимо повышения профессиональной компетентности специалистов и руково­дителей этого направления HRM, призвано формировать культуру оценки. Обзор проведённых заседаний. Отзывы участников о Клубе.

Понятие корпоративного МВА. Факторы, определяющие содержание потребности в обучении. Формы корпоративного МВА

История создания курсов по подготовке HR директоров. Опыт обучения HR директоров в Школе корпоративного тренинга В. Летуновского

Особенности суворовского подхода в работе с подчинёнными. Учёт особенностей русского национального характера. Проекция суворовского способа взаимодействия с подчинёнными на современную работу с персоналом. Идеальный стиль руководства. Искусство мотивации или мотивация по-Суворовски.

Самые распространенные способы обмана, с которыми нам приходиться сталкиваться. Характеристики поведения мошенника. Как не стать жертвой обманщика: правила поведения. Понятие манипуляции. Механизм манипуляции. Способы манипуляции на переговорах. Способы противостояния манипуляции. Психологическое давление и способы противодействия ему.

5 уровней зрелости компании. Модель People-CMM. Специфика бизнес-тренингов на разных уровнях зрелости компании. Методическое обеспечение и литература в помощь тренеру

Основные показатели для анализа сновидений - базовые настроения. Алгоритм работы со сновидениями. Самые часто задаваемы вопросы. Область применения данной методики.

Биография Хайдеггера: детство и юность. Творчество. Теизм или атеизм? Смерть Хайдеггера

Истина Бытия. Понятие духовной экзистенции. Связь духовности с ценностями. Точка зрения духовной экзистенции. Её отличие от просто экзистенциальной точки зрения.

Биография Медарда Босса. Dasein анализ как свет бытия. Значение возможностей в Dasein анализе и значение свободы в Dasein анализе. Онтоцентрический экзистенциальный анализ М. Босса и антропоцентрический экзистенциальный анализ Л. Бинсвангера.

3 модели для объяснения поведения человека. Исследование мотивации в соответствии с подходом М.Хайдеггера.

Представители экзистенциально-ориентированного подхода. Понятия духовное и духовность. Духовное бытие. Духовные феномены и духовный опыт. Подходы к пониманию духовного опыта. Критерии подлинности духовного опыта. Методы исследования духовных феноменов и духовного опыта.

Размышление автора об отношении психотерапевта к своему делу, взвешенном на весах собственной совести. Центральная тема этого короткого повествования, – правда во всех ее сложных отношениях с религией, верой, счастьем, семьей и долгом.

Развитие чувства целого- путь к становлению полноценной целостной личности. Работа с мечом как способ развития чувства целого. Суть процедуры работы с мечом как терапевтического метода. Особенности работы индивидульно, в паре и группе.

Экзистенциальный анализ (Dasein анализ) Босса. Онтоценрический экзистенциальный анализ и антропоцентрический экзистенциальный анализ: основания для сравнения. Представители подходов.

Вербальная и телесная составляющие в экзистенциальной терапии. Смысл экзистенциального отношения к телу. Понимание тела в экзистенциальной парадигме. Понимание свободы в экзистенциальной парадигме. Отличительные особенности телесно-ориентированной психотерапии.

Понятие телесности. Подходы к телесности. 3 вида совести тела. Методологические отличия работы с телом в экзистенциальной терапии от других психотерапевтических школ работы с телом: принципиальные и методические. Применение техник работы с телом в экзистенциальной терапии: Рисование, Работа с глиной, Деревянный меч (боккен), Leibarbaiten ("Лайб").

Yes-экзистенциалисты и No-экзистенциалисты. Определение понятий экзистенция и инициация. Отличительные особенности экзистенциально-инициальной работы с телом. Базовые методики работы с телом.

Биография К.Дюркхайма. Суть человека по Дюркхайму. Формы Я. Понятие прозрачности и её место в психотерапии. Я-ты отношения в свете прозрачности. Психотерапия по Дюркхайму. Вклад К.Дюркхайма в экзистенциальную терапию.

Экзистенциональный психоанализ Жана Поля Сартра, Dasein-анализ Людвига Бинсвангера и Медарда Босса и «экзистенциальный анализ с точки зрения духовной экзистенции» Виктора Франкла. Подходы Карла Ясперса, а также немецкого экзистенциального психолога Калфрида Дюркхайма. Сравнение этих походов с методологическими и философскими позициями таких видных мыслителей как Габриэль Марсель, Мартин Хайдеггер, Эдмунд Гуссерль, Пауль Тиллих, Мераб Константинович Мамардашвили, Сергей Леонидович Рубинштейн и др.

Терапия и фехтование. Чудодейственная сила меча. Работа над собой и своей жизнью -смысл терапевтического фехтования. Методические и технические аспекты терапевтического фехтования. Поединок, его смысл и роль в терапевтическом фехтовании. Возможные варианты проведения терапевтического поединка. Терапевтические возможности фехтовальной фразы.

- это диссертационная работа Летуновского В.В., посвященная исследованию истории  возникновения различных школ экзистенциального анализа и терапии, а также базовых положений их методологии. На основании проделанной работы все направления экзистенциального анализа подразделяются на два главных течения: онтотоцентрированные (в центре – бытие) и антропоцентрированные (в центре – человек)

Вячеслав Летуновский, кандидат психологических наук, руководитель «Школы корпоративного тренинга» помогает читателям Life&Market разобраться в себе и решить, наконец, не пора ли им на вольные хлеба, или, наоборот, вернуться в офис.

Благодаря чему некоторым компаниям удается выживать в сложное время перемен. 4 критерия: чувствительность к внешней среде, корпоративное самосознание,сплоченность, терпимость, финансовый консерватизм. Модифицированная петля Гаррата. Алгоритмом по проведению изменений Фрайленгера и Фишера. Характеристики эффективной команды перемен по Боейтту.

Управленческий цикл по Суворову. Специфические особенности Суворовского подхода к руководству подчиненными. Из чего рождается любовь подчиненных к руководителю? Суворовские заповеди успешному руководителю

Культура постоянного совершенствования и улучшения: пример из практики Суворова. Принципы работы: личный пример, всемерное поощрение инициативы, разбирайся с проблемами и принимай решение на месте, «ученье - свет, а неученье - тьма», принцип широкого контекста, создание потока ценности и устранение потерь, сосредоточенность на главном, завершенность.

Данная статья развертывает понятие экзистенциальной крепости в качестве основания для выстраивания процесса экзистенциальной терапии, а также процесса работы по индивидуальному личностному совершенствованию. Набросок описанного подхода может быть актуален при работе зависимостями, депрессиями и различными невротическими состояниями, которые в данном подходе обозначаются как экзистенциальная слабость. 

Для того, чтобы тренинги руководителей стали максимально эффективными, необходимо 1) провести тщательный анализ их работы с целью выделения критически важных для эффективности участков; 2) оценить насколько эффективно руководители справляются с работой на этих участках; 3) определить каких именно навыков и знаний им не хватает для того, чтобы эффективно справиться с этой работой. На основании результатов такого анализа собственно и формируется программа тренинга руководителей.

В конце этого года мы отмечаем 280 годовщину со дня рождения нашего замечательного полководца Александра Васильевича Суворова. Мы привыкли рассматривать его талант в военной сфере, богатство же его педагогического наследия до сих пор остается недооцененным, в то время как именно его прагматичный, системный и целенаправленный подход к обучению развитию подчиненных явился мощным фундаментом его ярких военных побед. Воистину Суворов был великим учителем. Вспомним хотя бы его знаменитые: «Ученье-свет, неученье – тьма» и «Тяжело в ученьи – легко в бою». В данной статье даются основные положения Суворовского подхода к обучению, и обосновывается его актуальность для современного российского менеджмента.

В данной статье автор описывает свой опыт использования фехтовальных практики, в частности, речь идет о работе с деревянными мечами (боккен) в тренингах эффективного взаимодействия, личной эффективности, командообразования, а также коучинга. Дается методическое обоснование использования фехтования для повышения эффективности учебного и коучингового процессов.

В этом году мы отмечаем 280 годовщину со дня рождения нашего гениального полководца Александра Васильевича Суворова. Все мы привыкли рассматривать его талант исключительно в военной сфере. Богатство же его управленческого наследия до сих пор остается недооцененным, в то время как факты говорят сами за себя: 99 ярких побед и ни одного поражения за всю свою 40-летнюю воинскою карьеру. Без цельной детально продуманной и потому крайне эффективной управленческой системы такое просто невозможно. В данной статье автор дает основные положения управленческой системы Суворова в свете их сегодняшней актуальности для современного российского менеджмента

Мир не противостоит человеку, он так же не предназначен для его личного использования. Опираясь на труды Хайдеггера мы познаем проблему действия и его последствий. Субъект действия, как автобус, где каждый пассажир влияет на действия водителя. По аналогии с автобусом мы обычно предполагаем, что водитель (т.е. субъект) бытия исключительно человек, и впадаем в непростительную ошибку.

Вперед-себя-бытие означает не что-то вроде изолированной тенденции в безмирном субъекте, но характеризует бытие-в-мире. Хайдеггер призывает нас совершить серьезный переворот в нашем привычном представлении о времени. Мы не думаем о будущем, мы не планируем будущее, мы уже живем в будущем, и от того как мы сейчас живем в будущем зависит качество всей нашей жизни. Чтобы понять свою экзистенцию Хайдеггер воспльзовался фактичностью.

В данной статье автор описывает свой опыт использования фехтовальных практики, в частности, речь идет о работе с деревянными мечами (боккен) в тренингах эффективного взаимодействия, личной эффективности, командообразования, а также коучинга. Дается методическое обоснование использования фехтования для повышения эффективности учебного и коучингового процессов.

"Без всякого преувеличения можно сказать, что Антуан де Сент-Экзюпери это один из немногих людей, которые реально повлияли на мою жизнь." Автор предлагает нам представить диалог, который совершил он с известным писателем Антуаном де Сент-Экзюпери. Подобное не раз совершал сам А.С. Пушкин, читая любимые книги. Последствия этого диалога заставляют нас взглянуть по-новому на жизнь, мир, политику и вообще перевернуть наше мировоззрение. " Пройдя этот Путь, я стал создавать свою цитадель, свою крепость. Не могу сказать, что с тех пор она стала неприступной твердыней, но какая есть, такая есть, самая главное, что ОНА ЕСТЬ." И, конечно, разъясняется: какое отношение подобного рода диалоги и произведения имеют к экзистенциальной терапии и вообще психологии в целом."Чтобы осуществиться, человеку необходима форма, границы, повседневно разбиваемые суетой и разного рода искушениями. Крепость, о которой пишет Сент-Экзюпери не похожа на мавзолей, она живая. Постоянно разрушаемая и вновь отстраивающаяся, а по другому нельзя, так устроен мир."

Где тонко там и рвется. Так вот фехтование позволяет очень эффективно заблокированную энергию разрядить в пространство поединка, никто в итоге не заболевает. При этом важно понимать, что фехтование увеличивает присутствие не только в нижней части тела, но и во всем теле, способствуя таким образом, оздоровлению всего организма. Все это может показаться шуткой или игрой. Соглашусь, что элементы игры, конечно же, присутствуют, но в этой игре есть очень серьезные базовые для любого действия моменты. В тексте также рассматривается ряд аспектов и наглядных примеров действия данной практики на различных лодей.

На вопрос «А чем же отличается ваш тренинг для тренеров от других подобных курсов?». Мы отвечаем просто - системностью. Системность для нас не пустое слово. Могу с полной ответственностью заявить, что на нашем российском рынке, лично я не встречал более системного курса подготовки тренеров, чем наш.

Источники применения тренингов в бизнесе многообразны, это и наставничество, и социально-психологические тренинги, и спорт, и психотерапия и даже военное дело. Бессмысленно выделять какой-либо один основной, река бизнес-тренинга питалась разными ручейками. Суть же бизнес-тренинга предельна проста: научить сотрудников тому, что делать они не умеют, при чем научить их именно тому, что им необходимо в работе.

Психология все активнее входит в нашу жизнь. И если раньше обращаться к психологу было зазорно,........ , то сейчас ситуация меняется к лучшему,.......

Суворов, решался идти и шел до самого конца всегда. Нам остается только последовать его примеру, и всегда свои продажи завершать сделкой, при чем не одной сделкой, а проработать возможную перспективу сотрудничества настолько, насколько это вообще возможно.