← назад
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского
Карта сайта
Закрыть

Главная страница

 

Руководство

О нас

Управление персоналом

Клиенты и проекты

Тренерское мастерство

Статьи

Продажи и работа с клиентами

Контакты

Полезные ссылки

Организационная диагностика

Расписание мероприятий

Развитие системы управления

Ближайшие мероприятия

Ближайшее заседание

Новости

О клубе

События

Стать членом клуба

 

   

О нас

 

Летуновский Вячеслав

Ермилова Елена

Ермаков Дмитрий

Журавлева Екатерина

Фатина Маргарита

 

Предисловие автора к четвертому изданию книги. Бессмертие Суворова.
(материал для руководителей)

Сам факт того, что книга переиздается уже четвертый раз, меня, вне всякого сомнения, радует. Ведь и возраст книги не такой большой, всего 4 года. Таким образом, получается, что она выходит в новом виде фактически каждый год. Вот такая удивительная живость. И заслуга в этом не только и не столько моя, сколько самого Александра Васильевича. В этой связи приведу интересный факт: в связи с непростыми отношениями между Павлом I и Суворовым, после смерти последнего, в военной канцелярии не знали, как отдавать приказ об отчислении А.В.Суворова из армии, как фельдмаршала или как гениралисимуса. Так и остался, в итоге, Александр Васильевич действующим офицером российской армии и по сей день.Суворов и бизнес тренинги

Не так давно я был в Санкт Петербурге, зашел в Александро-Невскую лавру в Благовещенскую усыпальницу. В усыпальнице явно ощущается живое присутствие Александра Васильевича, вот он скорбно смотрит на тебя со своего бюста, как будто хочет сказать: «Что ж вы сделали со страной, не сберегли наследия!». На лице его бюста скорбь. Еще привлек внимание меч на постаменте, обвитый дубовыми, пальмовыми и лавровыми ветвями. Все атрибуты славы. Меч в ножнах… Простая надпись на могильной плите «Здесь лежит Суворов» резко контрастирует с пышными надписями всех других захороненных: камер-юнкеры их величеств, генералы от инфантерии и пр. И только у могилы Суворова живо: живые цветы, настоящие флаги его армий, а, главное это люди, которые подходят, дотрагиваются до плиты, до бюста, у некоторых на глазах слезы, и каждый беседует с генералиссимусом о чем то своем …

Все мы знаем Суворова как выдающегося полководца. Прошедший в этом году конкурс «Имя победы», в котором он занял бесспорное I место, еще раз со всей наглядностью это подтвердил. Однако, значение образа Александра Васильевича Суворова для российской культуры этим не ограничивается. Он как бы является эталонным образом самой русскоти как таковой, живым воплощением русской идеи. Сейчас наличие этого эталона актуально как никогда. Суворов это пример во всем – это пример русского офицера, русского гражданина, и, кроме всего прочего, русского руководителя

trening Syvorov

Иногда я слышу такого рода возражения. Ну вот Суворов? это же 200 лет назад, теперь все по-другому. А по другому ли? Я много езжу по стране, и все руководители как один жалуются на нехватку квалифицированного и мотивированного персонала? В ответ я их спрашиваю, а из кого Суворов воспитывал своих чудо-богатырей? – из рекрутов. А кого посылали в рекруты?... В кратчайшие сроки из абсолютно неумелых и безответственных людей, он создавал самую профессиональную и самую мотивированную армию на свете. Не стоит ли поинтересоваться его опытом? А еще говорят, ну это же армия, мы ни с кем не воюем. – Так ли? Ответственный руководитель каждый день как на войне. Он воюет с препятствиями к достижению бизнес-целей и задач, воюет с собственной слабостью и слабостью своих подчиненных. Всегда ли Вы побеждаете в этих сражениях? – А он побеждал всегда. Не хотите ли узнать, как он это делал?

В свое время я взялся за изучение управленческого опыта А.В.Суворова, потому что был покорен и поражен его невероятностью эффективностью: Суворов побеждал всегда, и соотношение потерь было всегда в его пользу даже когда он штурмовал крепости, подобные Измаилу. Проделанный анализ показал, что методика анализа и оценки ситуации у Суворова оказалась на порядок эффективнее SWOT анализа, а способ постановки задач, - на порядок эффективнее SMART принципов. В его подходе мы можем найти и элементы «живой компании» и «бережливого производства» и «управления по ценностям» и много того, к чему разум современных мыслителей только начинает подбираться. Но самое главное не в этом. Самое главное, я думаю, заключается в том, что управленческая система Суворова плоть от плоть, кровь от крови, наша своя русская, поэтому и ложится она на душу русского руководителя (кстати сказать, не только русского) легко и непринужденно. Бизнес-тренинги по управленческой системе Суворова я провожу вот уже более 7 лет, и самое яркое впечатление после этих  тренингов – горящие глаза слушателей.

 
← старница назад   страница вперёд →