Корпоративные тренинги, тренинги руководителей, бизнес тренинги, тренинги тренеров

События

15-16 сентября 2017 года, г. Санкт-Петербург 15 Сентября провел 1-й день второго модуля своего управленческого курса " Наука побеждать. Менджмент по Суворову" в Питерской логистической компании "Аврора". Приятно было слышать, что знания полученные учатниками курса на первом модуле, в частности речь идёт о субъектом анализе, сценарировании и суворовской постановке задач, активно применяются на практике. Сегодня же мы осваивали Суворовское искусство быстроты и натиска. В этой связи был проанализирован базовый бизнес-процесс компании на предмет потерь рабочего времени, намечен ряд мероприятий и выбрана проектная группа по их устранению. В конце дня отработали тхнологию Сувороского натиска на ролевых играх, моделирующих сдожные переговоры.

На 2-й день 16 сентября мы в рамках 2-го модуля курса «Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски» в корпоративном формате мы продолжили работу над важнейшими суворовскими искусствами «Глазомером», «Быстротой» и «Натиском». Сначала мы провели Военно-деловую игру (ВДИ) «Бородино по-Суворовски», затем нанесли «Точный удар» (техника решения проблемных ситуаций) по 3-м актуальным для компании на сегодняшний момент проблемам. Было разработано 3 сценария их решения. Подводя на финальном круге итоги тренинга, участники говорили, что на опыте изучения деятельности А.В.Суворова у многих из них изменилось отношение ко времени, время перестало рассматриваться как некий абстрактный ресурс, а стало вполне конкретным «местом» для конкретных событий.

Очень полезным с практической точки зрения оказался такой инструмент как «Точный удар», а «Бородино по-Суворовски» вернуло веру в Победу.