Наука побеждать. Тренинг руководителей - система А. В. Суворова в практике современного управления.

Иногда мне говорят, ну вот, Суворов, это было давно и вообще это армия, насколько это приложило к современной Российской практике бизнеса? Наверное, ключевое слово в этом вопросе – именно «российской». Мое глубокое убеждение заключается в том, что никто так хорошо не знал, и не использовал в  управленческой практике особенности национального русского характера как Александр Васильевич. Здесь нам у него еще учиться и учиться. Кроме того, Суворову удалось поднять моральный дух вверенных ему людей до таких вершин, превзойти которые, опять же по моему личному мнению, до сих пор не кому так и не удалось. На фоне общего падения моральных устоев, в том числе корпоративной лояльности, это более чем актуально. Я уже не говорю о том, что в системе профессиональной подготовки он опередил свое время лет так на 250, воплотив в своей армии принципы самообучающееся организации. Суворову удалось создать непобедимую организацию во всех смыслах этого слова.

Основная цель обучающего курса руководителей:

Обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова. Научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.

По окончании тренинга, участники смогут:

Содержание тренинга для руководителя

Тема 1. Управленческая система А.В. Суворова. Базовые принципы.Принципы суворовского управления и их связь с практикой современного менеджмента. Развитие способности адекватно оценивать ситуацию. Быстрота. Напор, натиск. Целеустремленность. Постоянное владение инициативой, наступательность. Мгновенная обратная связь. Простота. Завершенность.

Тема 2. Особенности профессиональной подготовки. Основные принципы обучения: только тому, что реально будет востребовано, просто, до автоматизма. Формирование института наставничества. Теоретическая подготовка. Личный пример в обучении. Управленческая и развивающая обратная связь. Формирование культуры постоянного развития. Принципы самообучающейся организации в Суворовской системе проф.подготовки.

Тема 3. Формирование высочайшего морального духа. Нравственное воспитание личного состава. Религиозное воспитание и Патриотическое воспитание: «Ты русский», «Та где пройдет  олень пройдет и русский солдат, там где не пройдет олень, все равно пройдет русский солдат».

Тема 4. Культура победы.Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Ориентация на победу в распоряжениях. Воодушевление и формирование победного настроя. Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.

Тема 5. Лидерский стиль Суворова. Любовь к солдату. Сам руководитель как последний резерв. Особенности физической подготовки Суворова. Суворовский тайм менеджмент. Личный пример руководителя. Самовоспитание и самоконтроль. «Я всецело повелевал собой, а, следовательно, и людьми».