← назад
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского
Карта сайта
Закрыть

Главная страница

 

Руководство

О нас

Управление персоналом

Клиенты и проекты

Тренерское мастерство

Статьи

Продажи и работа с клиентами

Контакты

Полезные ссылки

Организационная диагностика

Расписание мероприятий

Развитие системы управления

Ближайшие мероприятия

Ближайшее заседание

Новости

О клубе

События

Стать членом клуба

 

   

О нас

 

Летуновский Вячеслав

Ермилова Елена

Ермаков Дмитрий

Журавлева Екатерина

Фатина Маргарита

 

        

Способы нематериальной мотивации персонала


В условиях жесткого кадрового дефицита приходится искать индивидуальный поход к каждому сотруднику. Кроме того, ученые доказали, что прямой зависимости между повышением денежного вознаграждения и желанием работать лучше, к сожалению (а может быть и к счастью) не существует. Помимо денег, на желание работы оказывает влияние целая группа факторов, которые принято называть мотиваторами. Наш тренинг позволит Вам овладеть способами нематериальной мотивации персонала.



Основная цель данного тренинга – повысить квалификацию руководителей в области нематериальной мотивации персонала.

краткое содержание

Целевая аудитория:


— руководители всех уровней.                                    

Стоимость:


Открытый формат: 12500 руб. (без НДС)


Корпоративный формат:
уточняйте по телефону

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)


Сертификат — по окончании выдается сертификат школы

 

 

По окончании тренинга, участники смогут:

  • Определять ведущие мотиваторы своих сотрудников;
  • Мотивировать персонал путем грамотной постановки задач;
  • Грамотно выражать признание сотрудникам за достижение в работе;
  • Мотивировать персонал посредством работы в команде;
  • Приобрести необходимые знания по системному мониторингу эффективности работы подчиненных и базовые навыки эффективной обратной связи;
  • Разрабатывать свои наиболее адекватные в текущей ситуации способы нематериальной мотивации персонала;
  • Четко осознать влияние корпоративной культуры компании на мотивацию персонала.

Цель обучения достигается благодаря:

  • Сбалансированному сочетанию теории и практики
  • Созданию условий для обмена профессиональным опытом между участниками
  • Использованию примеров из практики реальных компаний
  • Использованию современных отечественных и зарубежных технологий
  • Профессионализму и вовлеченности тренеров.

Участники тренинга также получают брошюру, в которой в доступной и структурированной форме изложены самые необходимые сведения по ключевым темам семинара.

«Системный подход к мотивации персонала»

«Диагностика мотивации персонала»

«Ведущие мотиваторы и эффективность работы»

«Методы персональной мотивации»

«Методы командной мотивации»

«Мотивация персонала на организационном уровне»

                

 
← старница назад   страница вперёд →