← назад
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского
Карта сайта
Закрыть

Главная страница

 

Руководство

О нас

Управление персоналом

Клиенты и проекты

Тренерское мастерство

Статьи

Продажи и работа с клиентами

Контакты

Полезные ссылки

Организационная диагностика

Расписание мероприятий

Развитие системы управления

Ближайшие мероприятия

Ближайшее заседание

Новости

О клубе

События

Стать членом клуба

 

   

О нас

 

Летуновский Вячеслав

Ермилова Елена

Ермаков Дмитрий

Журавлева Екатерина

Фатина Маргарита

 

Разработка функциональных компетенций для формирования кадрового резерва

 

 

 

Мероприятия по разработке функциональных

компетенций для формирования кадрового резерва.

 

 

 

Данный план составлен с учетом специфики конкретного Заказчика, в Вашем случае содержание может быть иным.

 

1.      Подготовительный этап

 

Цель: Постановка целей и определение задач, которые необходимо решить при помощи модели компетенций, выработка критериев эффективности разрабатываемой модели

 

Успешная реализация этапа позволит решить следующие задачи: 

 

1.       Оптимизировать процесс разработки модели компетенций

2.       Установить оптимальный график привлечения сотрудников компании к процессу разработки

 

 

2.      Изучение документации

 

Цель: анализ требований должности/группы должностей, под которые формируется кадровый резерв

 

Если в компании уже существуют такие требования (напр. KPI), реализация этапа сводится к детальному знакомству консультантов с данными требованиями и выделению групп сравнения

Успешная реализация этапа позволит решить следующие задачи:

1.       выделить группы более успешных и менее успешных сотрудников для последующего анализа

2.       заложить основу для формирования профиля компетенций кандидатов в кадровый резер

3.       выделить вспомогательные критерии для валидизации разработанной модели

 

3.      Разработка модели функциональных компетенций

 

Цель: создание предварительной модели компетенций для должностей, под которые формируется кадровый резерв

 

Успешная реализация этапа также позволит решить следующие задачи: 

1.      Повысить мотивацию руководителей и кандидатов за счет вовлечения их в процесс формирования модели

2.      Обеспечить точность модели как инструмента оценки

3.      Заложить в модель компетенций не только существующие, но и будущие требования к должностям, под которые формируется резерв.

 

4.      Валидизация модели

 

Цель: разработка окончательной модели функциональных компетенций, позволяющей осуществлять отбор кандидатов в кадровый резерв

 

Успешная реализация этапа позволит решить следующие задачи:

1.      Обеспечить точность оценки

2.      Сократить вероятность ошибок при оценке по разработанной модели

3.      Обеспечить прозрачность процедуры оценки

 

 

 

5.      Разработка профиля кандидата для включения в кадровый резерв

 

 

 

 

Цель: определение уровня развития компетенций, который необходимо продемонстрировать кандидату для включения в кадровый резерв

 

Успешная реализация этапа позволит решить следующие задачи:

1.      Установить четкие критерии отбора в резерв в  том числе (если это требуется) в численном выражении (в баллах)

2.      Снизить субъективизм при оценке кандидатов 
 
← старница назад   страница вперёд →