← назад
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского
Карта сайта
Закрыть

Главная страница

 

Руководство

О нас

Управление персоналом

Клиенты и проекты

Тренерское мастерство

Статьи

Продажи и работа с клиентами

Контакты

Полезные ссылки

Организационная диагностика

Расписание мероприятий

Развитие системы управления

Ближайшие мероприятия

Ближайшее заседание

Новости

О клубе

События

Стать членом клуба

 

   

О нас

 

Летуновский Вячеслав

Ермилова Елена

Ермаков Дмитрий

Журавлева Екатерина

Фатина Маргарита

 

        

Учебный план
проведения семинаров и тренингов во втором полугодии 2016 первом полугодии 2017 года



1.Школа тренеров

Тренинг для тренеров

тренинги для тренеров





Модуль 1: "Бизнес тренинг. Системный подход "

Основы бизнес-тренинга, системный подход к тренингу, анализ потребностей в обучении и технология ролевой игры в бизнес-тренинге Понятие бизнес-тренинга. Системный подход к бизнес-тренингу Технология ролевой игры в бизнес-тренинге.
14 -16 октября.  Проведен

 

                


Модуль 2:  "Активные формы обучения "

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.
18 -19 ноября. Проведен

                

Модуль 3: "Трудные моменты на тренинге "

Трудные моменты на тренинге. Трудные участники. Трудные вопросы. Противодействие манипуляции и психологическому давлению. Оценка эффективности бизнес-тренинга: Оценка на уровне реакции. Оценка на уровне усвоения. Оценка на уровне поведения. Оценка на уровне результата. Оценка возврата на вложения.
9 -11 декабря
Идет регистрция участников

                


Модуль 4: "Роль тренера в компании "

Роль тренера в компании и политика обучения. Что такое обучающаяся организация. Пост-тренинг. Коучинг в ходе бизнес-тренинга. Искусство развивающей обратной связи. Этика тренера.
27 - 29 января 2017 года
Идет регистрция участников

                




2. Курс для ТОР-менеджеров, собтвенников и управленцев -"Руководитель"

Руководитель: Руководство и лидерство

Знания и навыки, необходимые руководителю в современных условиях. Развитие лидерского потенциала. Эмоциональная компетентность. Формирование команды и работа в команде. Управление изменениями на организационном, командном и индивидуальном уровне.
11 -12 октября. Проведен

                




Руководитель: Коммуникативная компетентность. Мягкие и жесткие переговоры

Технический анализ коммуникации. Базовые коммуникативные навыки. Искусство обратной связи. Противодействие манипуляции и психологическому давлению. Уверенность и убедительность. Базовые навыки управления конфликтом.
8 -9 ноября. Проведен

                




Руководитель: Вовлечение и лояльность персонала

Понятие мотивации. Виды мотивации. Монетарная и немонетарная мотивация. Способы нематериальной мотивации. Базовые мотивационные теории. Определение ведущих мотиваторов подчиненных. Постановка задач. 7 стратегий воздействия на подчиненных и их мотивационный потенциал
6 -7 декабря
Идет регистрция участников

                




Руководитель: Мотивирование подчиненных. Оплата труда

Как использовать компенсации так, чтобы привлекать, мотивировать и удерживать ценных сотрудников, и при этом не переплачивать? Как разработать наиболее эффективную для Вашей компании систему оплаты труда и мотивации персонала. Основная цель – передать участникам знания, необходимые для построения эффективной системы материальной мотивации.
24 - 25 января 2017 года
Идет регистрция участников

                




Управление временем и личная эффективность

Личная миссия и ценности. Виденье будущего. Определение стратегических целей личного развития. Расстановка приоритетов. Личные показатели эффективности и их контроль. Управление собственным отдыхом. Влияние инерционности психических процессов на работу. Как сделать так, чтобы планы выполнялись. Борьба с похитителями времени.
14 - 15 февраля 2017 года
Идет регистрция участников

                




Психология управления

Психология отношений "руководство - подчинение" Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных психология работы в команде. Управление конфликтом. Эффективные стратегии решения конфликтов Анализ проблем психологического характера. (PSA-метод) Методы принятия решений. Психология убеждающего воздействия. Психологические особенности восприятия устной информации. Стратегия и тактика устного общения
14 - 15 февраля 2017 года
Идет регистрция участников

                




Развитие подчиненных наставничество

Системное развитие подчиненных. Анализ потребности в обучении и развитии. Что такое компетенция. Развитие подчиненных на основе компетенций. Наставничество, виды наставничества на разных уровнях зрелости персонала Коучинг и тренинги. Обучение действием. Оценка эффективности учебных мероприятий.
19 - 24 апреля 2017 года
Идет регистрция участников

                

 




Управление эффективностью работы. Performance management

Эффективность и продуктивность работы. Что значит управлять эффективностью. Постановка задач, оценка и обратная связь. Анализ потребностей в обучении. Как разработать и внедрить процедуру периодической оценки персонала. Тренинг оценочного собеседования.
25 - 26 мая 2017 года
Идет регистрция участников

                




3. Тренинги по историческому менеджменту

Наука побеждать Менеджмент по Суворову


Проверенная временем адаптация базовых принципов и управленческой системы А.В.Суворова к реалиям современного российского бизнеса. Развитие компетенций: навыки лидерства; навыки стратегического мышления; умение быстро и эффективно обучать подчиненных. Опыт использования этой системы в практике современного российского бизнеса.
18 - 19 октября, Проведен

 

                

 

Менеджмент от Екатерины Великой

Цель - изучить управленческий подход Екатерины Великой и его приложения к современному российскому бизнесу: умение масштабно мыслить; умение использовать свои личностные и гендерные особенности; умение завоевывать любовь и преданность подчиненных; максимизировать позитивные эффекты родительского лидерского стиля; умножить веру в себя, своих людей, свою миссию и свои силы.
15 - 16 ноября. Проведен

                

 

Психология лидерства. Русская версия

Цель – изучить специфику русского менталитета и использовать лучшие его черты для достижения целей и решения практических задач. Рассмотреть яркие примеры и образцы эффективного лидерского поведения. Освоить целый ряд практических инструментов по анализу ситуации, стратегическому планированию и эффективной обратной связи.
29 - 30 ноября. Отменен.

Вместо мастер класса по многочисленным заявкам будет проведен полноценный 2-х дневный тренинг по одноименной теме. - Идет регистрция участников.

 

                

 

СТРАТЕГИЯ ПОБЕДНОГО ПОТОКА. Менеджмент по Суворовски

менеджмент суворова тренинги



 

Цель- Развитие компетенций: навыки лидерства; навыки стратегического мышления; умение быстро и эффективно обучать подчиненных; умение формировать в своих командах «Суворовский дух победы», умение быстро и адекватно оценивать ситуацию; навыки сценарного планирования; навыки быстрого и эффективного решения проблемных ситуаций
20 - 21 декабря
Идет регистрция участников

                

 

4. Школа смыслового фехтования


 

5. БЕСПЛАТНЫЕ СЕМИНАРЫ И МАСТЕР-КЛАССЫ

3 академических часа

Искусство ролевой игры в бизнес-тренинге

«Обучение через действие» — один из самых эффективных спосо¬бов научения и приобретения опыта. Собственные переживания за¬поминаются ярко и сохраняются в течение долгого времени на мастер классе рассматриваются основные моменты подготовки и проведения ролевых игр на тренинге.
14 сентября Проведен

                

 

Психология лидерства. Русская версия.

Разные культуры и традиции, требуют чтобы подходы к лидерству тоже были разные. История России богата примерами ярких лидеров, отыскавших ключик к загадочной русской душе. Наша цель - обобщить и передать людям этот бесценный опыт.
14 сентября Проведен

                

 

Трудные ситуации на тренинге

Трудные моменты на тренинге. Трудные участники. Трудные вопросы. Как управлять вниманием аудитории. Противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге.
28 сентября Проведен

                

 

Трудные ситуации в работе руководителя

Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных психология работы в команде. Управление конфликтом. Эффективные стратегии решения конфликтов.
28 сентября Проведен

                

 

Открытая тема

Если у вас есть темы и вопросы, которые вы хотели обсудить на мастер-классе – НАПИШИТЕ НАМ, и мы обязательно включим в расписание востребованные запросы.
ОТКРЫТАЯ ДАТА

                

*Тренинги объединенные в тематические блоки «Школа тренеров» и курс для ТОП менеджеров, собственников и управленцев: «Руководитель» возможно посещать как все занятия курса (что гарантирует максимальный эффект системного обучения), так и отдельные модули.

 
← старница назад   страница вперёд →