Основы бизнес-тренинга, системный подход к тренингу, анализ потребностей в обучении и технология ролевой игры в бизнес-тренинге Понятие бизнес-тренинга. Системный подход к бизнес-тренингу Технология ролевой игры в бизнес-тренинге. 14 -16 октября. Проведен
Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей. 18 -19 ноября. Проведен
Трудные моменты на тренинге. Трудные участники. Трудные вопросы. Противодействие манипуляции и психологическому давлению. Оценка эффективности бизнес-тренинга: Оценка на уровне реакции. Оценка на уровне усвоения. Оценка на уровне поведения. Оценка на уровне результата. Оценка возврата на вложения. 9 -11 декабря Идет регистрция участников
Роль тренера в компании и политика обучения. Что такое обучающаяся организация. Пост-тренинг. Коучинг в ходе бизнес-тренинга. Искусство развивающей обратной связи. Этика тренера. 27 - 29 января 2017 года Идет регистрция участников
2. Курс для ТОР-менеджеров, собтвенников и управленцев -"Руководитель"
Знания и навыки, необходимые руководителю в современных условиях. Развитие лидерского потенциала. Эмоциональная компетентность. Формирование команды и работа в команде. Управление изменениями на организационном, командном и индивидуальном уровне. 11 -12 октября. Проведен
Технический анализ коммуникации. Базовые коммуникативные навыки. Искусство обратной связи. Противодействие манипуляции и психологическому давлению. Уверенность и убедительность. Базовые навыки управления конфликтом. 8 -9 ноября. Проведен
Руководитель: Вовлечение и лояльность персонала
Понятие мотивации. Виды мотивации. Монетарная и немонетарная мотивация. Способы нематериальной мотивации. Базовые мотивационные теории. Определение ведущих мотиваторов подчиненных. Постановка задач. 7 стратегий воздействия на подчиненных и их мотивационный потенциал 6 -7 декабря Идет регистрция участников
Руководитель: Мотивирование подчиненных. Оплата труда
Как использовать компенсации так, чтобы привлекать, мотивировать и удерживать ценных сотрудников, и при этом не переплачивать? Как разработать наиболее эффективную для Вашей компании систему оплаты труда и мотивации персонала. Основная цель – передать участникам знания, необходимые для построения эффективной системы материальной мотивации. 24 - 25 января 2017 года Идет регистрция участников
Управление временем и личная эффективность
Личная миссия и ценности. Виденье будущего. Определение стратегических целей личного развития. Расстановка приоритетов. Личные показатели эффективности и их контроль. Управление собственным отдыхом. Влияние инерционности психических процессов на работу. Как сделать так, чтобы планы выполнялись. Борьба с похитителями времени. 14 - 15 февраля 2017 года Идет регистрция участников
Психология управления
Психология отношений "руководство - подчинение" Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных психология работы в команде. Управление конфликтом. Эффективные стратегии решения конфликтов Анализ проблем психологического характера. (PSA-метод) Методы принятия решений. Психология убеждающего воздействия. Психологические особенности восприятия устной информации. Стратегия и тактика устного общения 14 - 15 февраля 2017 года Идет регистрция участников
Развитие подчиненных наставничество
Системное развитие подчиненных. Анализ потребности в обучении и развитии. Что такое компетенция. Развитие подчиненных на основе компетенций. Наставничество, виды наставничества на разных уровнях зрелости персонала Коучинг и тренинги. Обучение действием. Оценка эффективности учебных мероприятий. 19 - 24 апреля 2017 года Идет регистрция участников
Управление эффективностью работы. Performance management
Эффективность и продуктивность работы. Что значит управлять эффективностью. Постановка задач, оценка и обратная связь. Анализ потребностей в обучении. Как разработать и внедрить процедуру периодической оценки персонала. Тренинг оценочного собеседования. 25 - 26 мая 2017 года Идет регистрция участников
Проверенная временем адаптация базовых принципов и управленческой системы А.В.Суворова к реалиям современного российского бизнеса. Развитие компетенций: навыки лидерства; навыки стратегического мышления; умение быстро и эффективно обучать подчиненных. Опыт использования этой системы в практике современного российского бизнеса. 18 - 19 октября, Проведен
Цель - изучить управленческий подход Екатерины Великой и его приложения к современному российскому бизнесу: умение масштабно мыслить; умение использовать свои личностные и гендерные особенности; умение завоевывать любовь и преданность подчиненных; максимизировать позитивные эффекты родительского лидерского стиля; умножить веру в себя, своих людей, свою миссию и свои силы. 15 - 16 ноября. Проведен
Цель – изучить специфику русского менталитета и использовать лучшие его черты для достижения целей и решения практических задач. Рассмотреть яркие примеры и образцы эффективного лидерского поведения. Освоить целый ряд практических инструментов по анализу ситуации, стратегическому планированию и эффективной обратной связи. 29 - 30 ноября. Отменен.
Вместо мастер класса по многочисленным заявкам будет проведен полноценный 2-х дневный тренинг по одноименной теме. - Идет регистрция участников.
Цель- Развитие компетенций: навыки лидерства; навыки стратегического мышления; умение быстро и эффективно обучать подчиненных; умение формировать в своих командах «Суворовский дух победы», умение быстро и адекватно оценивать ситуацию; навыки сценарного планирования; навыки быстрого и эффективного решения проблемных ситуаций 20 - 21 декабря Идет регистрция участников
«Обучение через действие» — один из самых эффективных спосо¬бов научения и приобретения опыта. Собственные переживания за¬поминаются ярко и сохраняются в течение долгого времени на мастер классе рассматриваются основные моменты подготовки и проведения ролевых игр на тренинге. 14 сентября Проведен
Разные культуры и традиции, требуют чтобы подходы к лидерству тоже были разные. История России богата примерами ярких лидеров, отыскавших ключик к загадочной русской душе. Наша цель - обобщить и передать людям этот бесценный опыт. 14 сентября Проведен
Трудные моменты на тренинге. Трудные участники. Трудные вопросы. Как управлять вниманием аудитории. Противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге. 28 сентября Проведен
Эффективные приемы воздействия на различные типы подчиненных психология работы в команде. Управление конфликтом. Эффективные стратегии решения конфликтов. 28 сентября Проведен
Открытая тема
Если у вас есть темы и вопросы, которые вы хотели обсудить на мастер-классе – НАПИШИТЕ НАМ, и мы обязательно включим в расписание востребованные запросы. ОТКРЫТАЯ ДАТА
*Тренинги объединенные в тематические блоки «Школа тренеров» и курс для ТОП менеджеров, собственников и управленцев: «Руководитель» возможно посещать как все занятия курса (что гарантирует максимальный эффект системного обучения), так и отдельные модули.