← назад
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского
Карта сайта
Закрыть

Главная страница

 

Руководство

О нас

Управление персоналом

Клиенты и проекты

Тренерское мастерство

Статьи

Продажи и работа с клиентами

Контакты

Полезные ссылки

Организационная диагностика

Расписание мероприятий

Развитие системы управления

Ближайшие мероприятия

Ближайшее заседание

Новости

О клубе

События

Стать членом клуба

 

   

О нас

 

Летуновский Вячеслав

Ермилова Елена

Ермаков Дмитрий

Журавлева Екатерина

Фатина Маргарита

 

Оценка эффективности и результативности обучения
(семинар и тренинг)

trening ocenkaОсновная цель семинара-практикума (тренинга) – передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.

Целевая аудитория семинара - тренинга:

  • HR-менеджеры;
  • тренинг-менеджеры;
  • специалисты отделов обучения и учебных центров;
  • руководители, заинтересованные в оценке эффективности системы обучения и развития персонала.

По окончании семинара (тренинга), участники смогут:

  1. Оценивать и корректировать стратегию и политику обучения в соответствии со стратегическими целями компании.
  2. Ставить адекватные и достижимые цели и задачи обучения.
  3. Проводить грамотный анализ потребностей в обучении.
  4. Оценивать работу преподавателей/тренеров/провайдеров.
  5. Оценивать эффективность учебных программ и выбранных форм обучения.
  6. Оценивать результативность обучения на уровне реакции, усвоения, поведения, результата.
  7. Рассчитывать индекс возврата на вложения (ROI).
  8. Проводить всесторонний комплексный аудит функции обучения и отдела обучения в компании.

Цель cеминара - тренинга достигается благодаря:

  • Сбалансированному сочетанию теории и практики
  • Созданию условий для обмена профессиональным опытом между участниками
  • Использованию примеров из практики реальных компаний
  • Использованию современных отечественных и зарубежных технологий
  • Профессионализму и вовлеченности тренеров.

В соответствии с принципами нашей Школы, мы предоставляем участникам семинара (тренина) различные материалы, имеющие практическое применение:

  • Формы для аудита системы обучения в целом.
  • Инструментарий для анализа системы обучения на стратегическом и тактическом уровне: вопросы для проведения интервью и анкетирования, анкеты, методики выявления сильных и слабых сторон системы обучения и т.д.
  • Алгоритм проведения эффективного тендера.
  • Инструментарий для оценки трансляторов обучения: анкеты, формы для наблюдения, набор возможных оценочных процедур и т.д.
  • Инструментарий для анализа технического и информационного оснащения обучения: формы, бланки и т.д.
  • Инструментарий для оценки эффективности процесса обучения: бланки, анкеты, листы наблюдения, перечень возможных процедур и методов.
  • Инструментарий для оценки результативности обучения: примеры анкет, тестов, листов наблюдения, вопросников, СПТ, проектных заданий, кейсов и т.д.
  • Инструментарий для расчёта классического и консервативного индекса ROI: примеры из опыта различных компаний.
  • Участники семинара также получают брошюру, в которой в доступной и структурированной форме изложены самые необходимые сведения по ключевым темам семинара.

    • «Место оценки эффективности обучения в системе обучения персонала»
    • «Анализ обучения как бизнес-процесса в связи с другими бизнес-процессами компании»
    • «Оценка эффективности трансляторов обучения»
    • «Оценка технического и информационного обеспечения обучения»
    • «Оценка эффективности процесса обучения»
    • «Оценка результативности обучения»

    Стоимость семинара (тренинга): Открытый формат - 12500 руб. (без НДС)

    Корпоративный формат: уточняйте по телефону

    Продолжительность семинара: 2 дня (16 академических часов)

    Сертификат — по окончании выдается сертификат школы

     
    ← старница назад   страница вперёд →